1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Portfoliocheck
Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Start in den Tag
Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über den bisherigen und weiteren Workshop-Verlauf aus. Mittels vorgegebener Fragen werden dabei persönliche Beobachtungen und Veränderungen im eigenen Verhalten thematisiert. Die Übung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Klagemauer
Die Teilnehmer erhalten die Gelegenheit zu jammern. Jeder erhält einen Zettel, auf dem er den Jammer-Grund notiert. Dieser wird geknüllt und gegen eine Pinnwand geworfen mit lautem Gebrüll. Die Übung hilft, schlechte Stimmung ... zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten die Gelegenheit zu jammern. Jeder erhält einen Zettel, auf dem er den Jammer-Grund notiert. Dieser wird geknüllt und gegen eine Pinnwand geworfen mit lautem Gebrüll. Die Übung hilft, schlechte Stimmung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Wäscheleine
Der Klient notiert die ursprünglichen Coaching-Ziele auf Pinnwand und gleicht sie mit den inzwischen erreichten Ergebnissen ab. Anschließend werden die dafür erforderlichen Erkenntnisse und Kompetenzen erörtert und auf Moderationskarten ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Taschenziel
Das persönliche Ziel wird idealerweise nach der ersten Aktion auf einem Zettel notiert und in die Tasche gesteckt. Das Ziel kann so immer wieder in die Hand und später nach Hause genommen werden. Dadurch wird der Transfer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Eisbergmodell
Aus einer Bildersammlung sucht sich der Coachee je zwei bis drei Bilder für die Sach- und Gefühlsebene. Anhand der Bilder und des Modells besprechen der Coach und der Coachee die Problemstellung. Welche Leitfragen hierbei ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Wenn die Wellen höher schlagen
Das beschriebene Fünf-Punkte-Konzept gibt Führungskräften eine Orientierung, um in Krisen- und Veränderungssituationen arbeits- und handlungsfähig zu bleiben. Ausführliche Checklisten zu den fünf Punkten Persönliche Balance, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das beschriebene Fünf-Punkte-Konzept gibt Führungskräften eine Orientierung, um in Krisen- und Veränderungssituationen arbeits- und handlungsfähig zu bleiben. Ausführliche Checklisten zu den fünf Punkten Persönliche Balance, ... zum Tool

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zum Tool: Krisen in komplexen Systemen vorhersagen
Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Ihr Einsatz, bitte!
Aus einem vorbereiteten Fundus suchen sich die Konfliktbeteiligten einen Gegenstand aus, der ihre Rolle bzw. ihren Beitrag im Rahmen der anstehenden Mediation am besten symbolisiert. Ihre Wahl und ihre Assoziationen dazu ... zum Tool

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Aus einem vorbereiteten Fundus suchen sich die Konfliktbeteiligten einen Gegenstand aus, der ihre Rolle bzw. ihren Beitrag im Rahmen der anstehenden Mediation am besten symbolisiert. Ihre Wahl und ihre Assoziationen dazu ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Biografisch-narratives Interview
Wie erklärt der Klient seine Welt? Wie schaut er auf bestimmte Episoden und wie gibt er ihnen Sinn? Schon während des Erzählens wird ein Reflexionsprozess in Gang gesetzt. zum Tool

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